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市城管委到排水运营公司召开 元旦节前安全检查
12月31日，市城管委副主任李安波带队到排水公司进行了元旦节节前安全检查，市城管委相关科室负责人员陪同。
市城管委一行先后来到排水公司办公室和仓库，重点检查消防设施、运维设备、储备材料、安全防护用品、有限空间作业工具等事项。李安波对排水公司现场管理和物资储备工作给予充分肯定。他指出，排水公司要进一步提高安全意识，加强有限空间作业相关安全管理和日常安全教育，有效防范火灾、电气事故发生，确保安全运营。
市城管委副主任李安波（右二）带队到排水公司进行节前安全检查
排水公司负责人表示，将根据市城管委要求，结合实际情况，加强源头治理，全面排查并消除各类风险隐
01-10
2025
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储备充足物资 筑牢供水防线
近期，市住建局公用事业服务中心专项工作小组前往凯发·K8水务集团，检查防冻物资和应急保障物资储备情况，确保冬季供水安全稳定。
工作小组先后来到凯发·K8水务集团物资公司和三水厂材料仓库，详细盘点各类阀门、管材等供水设施。集团党委委员、副总经理彭勇向工作小组汇报集团当前供应链管理模式，库存情况和应急保障机制。
公用事业服务中心负责人强调，冬季供水稳定关乎民生保障，必须高度重视，落实到位。集团物资公司负责人表示，将密切联系基层单位，随时掌握物资需求情况，加速物资调配及应急保障，合力筑牢供水防线。
01-02
2025
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市凯发·K8水务集团资金预算模块上线 智慧财务管理再升级
近期，集团资金预算模块正式上线，并成功运行。此模块作为预算体系核心，强化了资金流动性管理，优化了资源配置，为资金结算业务给予了坚实支撑。
集团财务部第一时间组织培训学习，高效完成功能配置，确保各单位、部门相关人员熟练掌握操作要领。月度资金预算编制、审核、发布工作顺利进行，业财融合达新高度。
图为集团财务部组织预算管理模块实操培训
下一步，集团将以智慧凯发·K8水务二期建设为契机，在充分挖掘内部需求的前提下，持续引入更多新技术，打通数据孤岛，实现部门间“无缝衔接”，提升整体组织绩效，加速高质量开展进程。
12-17
2024
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“以考促学”筑牢安全生产防线
12月9日下午，荆门凯发·K8水务集团举办了一场以“危险源辨识暨安全生产应知应会考试”为主题的专项培训,各单位（部门）分管安全工作负责人、班组长、安全员参加。此次培训旨在顺利获得理论讲解与笔试考核结合的形式，进一步提升员工对危险源的识别与防控能力，提升企业本质安全管理水平。
图为培训现场
培训伊始，集团安全生产部经理潘彬围绕危险源的基本概念、分类、风险评价以及防控举措等核心内容进行了深入浅出的讲解，顺利获得一系列代表性案例详细解析，使参会员工对双重预防机制有了更加直观和深入的分析。
随后，采用闭卷考试方式，从安全法律法规、安全管理常识
12-10
2024
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规范物业管理 提升服务质效
12月5日，集团物业公司特邀市物业服务中心副主任查伟，召开物业服务专题培训，力争打造一支专业、高效的物业服务团队。
图为市物业服务中心副主任查伟授课
培训研讨会上，查伟从“现场掌控能力、语言组织能力、分析判断能力、法律法规知识、书面沟通技巧”五个方面，深入浅出地讲述了物业管理服务的现状、规范及特点，并结合我市物业服务实际，详细介绍小区物业管理共性问题和解决措施，并与集团各小区物业负责人就物业费用收取、业主纠纷处理、公共设施维护等常见问题进行沟通研讨。
查伟强调，物业管理不仅需要规范操作，更需要创新思维和人文关怀。他指出，物业服务人员是连接业主与物业公司
12-06
2024
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凝聚思想共识，有助于企业开展
为增强员工的归属感，促进全员价值观统一，“十四五”期间，市凯发·K8水务集团建立干部职工行为认证机制并组织实施。
今年11月以来，各单位（部门）结合实际情况，坚持实事求是原则，按照11要项要求组织员工进行行为认证。其中，投资开展部和工程管理部采取联合形式，开出成效。
投资开展部副经理以小米、华为等知名企业文化特色为引，结合集团高质量开展和深化改革相关要求，阐述企业文化的重要性和召开员工行为认证的必要性。职工依次发言，不绕弯不回避，深刻剖析问题产生根源。部门负责人坚持问题导向、目标导向和结果导向，明确不符合和待改进项，提出对标找差思路，与员工共同制定改进计划，后续将作跟
11-26
2024
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